Ted Olofsson och Anton Jönsson är teamchefer för flertalet skiftlag på P1, P2 och P3 på kraftvärmeverket på Kristinehed. Med en liknande bakgrund och yrken till sjöss kom de till HEM och är idag högst engagerade i uppdraget att utveckla fjärrvärmeverksamheten tillsammans med sina kollegor. Ingen dag är den andra lik och ibland krävs snabba insatser. Tur då att de har varandra att ta hjälp av när lösningarna måste fram.
Efter att ha gjort värnplikt som motorman i flottan gick Ted Olofsson, 42, vidare till KY-utbildning i Växjö. Utbildningen blev lyckad, så lyckad att han bara lyckades få en hel helg ledigt efter att ha gått av på fredagen innan han på tisdagen började det nya jobbet på HEM och produktion. Året var 2006 och tjänsten var som drifttekniker. Sedan dess har han fått nya tjänster som andreman och skiftchef och idag är han teamchef för traversförare och skiftkollegor i panna 3-gänget.
Anton Jönsson,37, läste elprogrammet i Halmstad, pluggade till sjöingenjör och testade på jobbet som maskinbefäl vilket dock inte blev så långvarigt innan han valde jobb i land och istället tog anställning på Morgan Motor Company för sportbilar i Vetlanda. Men en dag kom annonsen från HEM och Anton fick vikariatet han sökte som drifttekniker på Kristinehed. Ett jobb han verkligen trivdes med och eftersom HEM trivdes med honom blev vikariatet en fast tjänst. Efter det har Anton, precis som sin kollega Ted, fått tjänst som andreman, skiftchef och nu alltså teamchef.
Det var faktiskt Ted som anställde mig 2019, berättar Anton och Ted inflikar att det beslutet har han aldrig ångrat.
Nej för idag är de alltså kollegor och teamchefer för traversförare och flera skiftlag på P1, P2 och P3 och kan hjälpas åt i både med- och motgångar.
Det är riktigt lyxigt att ha varandra som kollegor i de här teamchefsrollerna. Vi hjälps åt väldigt mycket även om vi har personalansvar för olika lag. Vi kompletterar varandra bra. Man får se till helheten och inte bara gränserna, säger Anton.
Mycket av teamchefens jobb är såklart administrativt med schemaläggningar och personalansvar, men ibland får de båda fortfarande hoppa in handgripligen om någon är sjuk eller ledig. Det är också den där omväxlingen som gör jobbet roligt, tycker båda.
Vi ska ha koll på vad som händer och kunna hitta lösningar. Både Anton och jag tycker det är roligt när det ”krånglar” lite så att vi får tänka till. Det är ett fritt uppdrag, men man vill ju hela tiden göra ett gott jobb, säger Ted.
Laget före jaget ingår i värdegrunderna på HEM och det passar bra in på Ted och Anton. Att jobba tillsammans med kollegorna och utveckla verksamheten ute på produktion brinner de för och det får de också möjligheter till anser de. Både vad gäller att skapa effektivare och säkrare verksamhet och arbetsmiljö men också konkret med problemlösning och framdrift.
Det är alltid kul att kunna skörda frukterna av sådant vi löst tillsammans här på produktion. Vi har byggt bort en massa gamla problem och det har hänt oerhört mycket. Förr skulle det bara eldas avfall för att man ville bli av med det, nu har vi mycket mer fokus på värmeproduktionen, på elproduktion, utsläpp och optimering än tidigare, säger Anton.
För två år sedan genomfördes en större omorganisation på produktion. Som i alla förändringar möttes det väl med en del skepsis men efter bara ett år kunde man redan se positiva resultat.
Inte minst blev det lättare att hänga med i driften och få kontinuitet. Det blev också lättare att pussla med schemaläggning och kunna ändra med kort varsel om något händer, förklarar Ted.
Anton säger att överblicken idag är mycket bättre och samarbetet över avdelningsgränserna el, mek, fastighet och yttre verksamheter mer inarbetat.
Det gör något när man har en mix av kön, åldrar, erfarenheter. Man kan inte ha bara det ena utan det behövs några nya lite hungriga medarbetare som vill testa nytt och några äldre som står för sunt förnuft och erfarenheterna, ler han.
Arbetsmiljö och säkerhet är alltid i fokus och det har lönat sig. Nu var det väldigt länge sedan man drabbades av en olycka som ledde till sjukskrivning. Det bästa med jobbet, enligt Anton, är att man verkligen känner att man bidrar med en samhällsviktig verksamhet som ju både fjärrvärmen och elproduktion är.
Det handla inte om att producera saker utan något som verkligen alla behöver. Utan oss blir det kallt på sjukhuset. På så vis bidrar man som en del till något stort och det tycker jag är vackert.
Att ingen dag är den andra lik, som det brukar heta, är också en del av charmen med jobbet tycker både Ted och Anton. Att komma in och inte veta vad som kan hända och att få agera utifrån det är spännande.
Visst kan det vara stressigt i perioder men det där går upp och ner och som tur är blir det oftast inte så långvarigt. Ofta jämnar det ut sig om man haft köriga perioder. Där måste man vara lite jonglör. Tappar du bollarna i gräset är det bara att starta om och köra igen, filosoferar Anton.
Att gå från skiftchef till att bli teamchef var ett naturligt steg för Ted och Anton både yrkesmässigt och privat.
För mig blev det naturligt att efter 18 år med skift ta det här. Det föll sig bra i tid med barnen, skolstart och sådant. Även om jag verkligen trivdes som skiftchef så blev det här väldigt bra för min del.
Anton var å andra sidan ganska ny som skiftchef när möjligheten till den nya tjänsten kom.
Jag hade bara varit skiftchef ett år när det här dök upp och tyckte först att det var synd att inte få fortsätta, men samtidigt så får man ta chanserna när de dyker upp.
Mycket i arbetet på produktion handlar om att vara nyfiken, vilja lära sig nytt och gilla att vara med där det händer saker.
Bland annat drifttekniker är en yrkesroll som det kommer att bli brist på inom en snar framtid och redan ser man vid intervjuer till tjänster att de som söker har en bakgrund inom andra yrken men har sadlat om ”på äldre dar”. Nyutexaminerade lyser ofta med sin frånvaro. Det där är en nöt som hela branschen måste knäcka om man ska fylla tjänsterna i framtiden och något som Anton och Ted funderar mycket på.
Själva har de inga planer på att flytta på sig. På frågan var de ser sig själva om fem år svarar båda direkt att de förmodligen kommer att vara kvar där de är idag på HEM och på produktion.
Jag trivs superbra här med jobbet, kollegorna, att vi kan vara med och utveckla och förbättra och faktiskt ser resultat av det vi gör, säger Anton.
Ted nickar instämmande.
Man känner sig ju väldigt stolt över HEM och det vi gör. Det är faktiskt alltid kul att komma till jobbet, träffa kollegorna, snacka både lite skit och allvar och göra ett viktigt jobb.
Att HEM som arbetsgivare har en fin personalpolicy där man vill se till för att livspusslet ska fungera för medarbetarna är ett stort plus också på Antons lista.
Att kunna arbeta hemifrån vid behov så att det funkar med barnen och livet är mycket värt. Det är viktigt med ett liv i balans. Det gör något med en organisation när man tar hand om människorna som jobbar där.
Och en organisation som ställer upp får medarbetare som ställer upp tillbaka vilket Anton och Ted är fina exempel på. När Halmstad kommun stod värd för Panndagarna i våras fanns de båda, tillsammans med ett gott gäng andra kollegor på Oceanen, med och guidade branschkollegor i kraftvärmeverket. En insats som nu uppmärksammas från kommunens destinationsbolag med lunch och diplom.
Det är väl bara att konstatera att vi andra kollegor har all rätt att vara stolta tillbaka för det fina jobb som Ted, Anton och deras medarbetare gör varje dag.
På HEM kraftvärmeverk på Kristinehed tillbringar Ellen Winckler, 23, sommaren med provflaskor, mätglas och skyddsskor. Som laboratorievikarie samlar hon in prover från anläggningens olika delar och analyserar vattenprover som är viktiga för att verksamheten ska fungera som den ska.
Från praktikant till drifttekniker – idag arbetar Emre för att ge avfall nytt liv och bidra till ett mer hållbart Halmstad.
Vill du veta mer om hur det är att jobba på HEM? Läs mer om vår kultur, värderingar och möt några av våra kollegor och läs mer om varför de valde att börja jobba hos oss.
