Hållbarhet för hela HEM — med Carl i spetsen
Idag finns det inte ett företag som inte jobbar med sin hållbarhet. På ett energi- och miljöbolag som HEM sitter hållbarhetstänket i verksamheternas dna, men allt kan alltid bli bättre. Nu blir det Carl Lagerblads uppdrag, som ny hållbarhetsansvarig, att se till att HEM inte bara sköter sig utan går i täten för det arbetet.
Carl Lagerblad är nygammal medarbetare på HEM och har arbetat i bolaget i en rad olika uppdrag. Mellan 2018 och 2019 axlade han rollen som miljösamordnare på produktion innan han gick vidare till ett externt arbete bara för att 2022 återkomma som mottagningschef på produktion. Den tjänsten hade han fram tills han tog över som hållbarhetsansvarig för HEM sedan kollegan Emma Hansen lämnat tjänsten.
Egentligen har han, enligt egen utsago, velat arbeta på HEM ända sedan han först kom i kontakt med bolaget och verksamheterna här i sitt dåvarande arbete som miljöinspektör när han hanterade anmälningsärenden utifrån renhållningsordningen. Det var år 2012.
Han säger själv att han älskar sitt arbete och HEM som bolag och att just avfallsfrågorna kanske alltid varit ett drömjobb.
- Jag har alltid varit glad över att få arbeta med avfallsfrågor. För mig är det mycket av grundpelaren i samhällsbyggnad. Det är där mycket måste börja för att vi ska nå framgång vad gäller klimat- och energiomställning, säger han.
Nyfiken på verksamheterna
I sin nya roll, som han hoppade på den 10 mars i år, är avfallsfrågorna en viktig del, men ändå bara en bit i hela kakan som är HEM:s alla verksamheter. Något som Carl Lagerblad ser fram emot med spänning.
- Jag vill verkligen jobba över hela HEM och är nyfiken på alla verksamheterna. Jag tycker att jag har en bra bild av HEM efter att ha jobbat i olika uppdrag vilket jag kommer att ha en fördel av i min nya roll nu.
Riktigt vad hans nya uppdrag består i är svårt att sammanfatta så här när allting är nytt. Visst finns alla de självklara delarna här med klimatbokslutet, hållbarhetsredovisningen, externrevisionen och ledningens genomgång samt naturligtvis att se till att HEM:s ledningssystem för miljö och arbetsmiljö är i fas och omcertifieras. Men lika viktigt blir det att fylla uppdraget tillsammans med alla medarbetare på HEM.
- Min filosofi i det här är att hållbarhetsarbetet är något vi skapar tillsammans. Arbetsmiljön berörs vi alla av vare sig vi klättrar i skorstenar eller sitter på kontor. Den månar vi om och det finns en bra kultur. Vad gäller den större miljöfrågan tror nog många att det där kan inte jag själv påverka. Men alla kan göra något även om det krävs lite mer kreativitet i vissa verksamheter, säger han.
Putsa på målen
Verksamheter som elnät och elhandel är nya för Carl Lagerblad, men minst lika viktiga för hållbarhetsuppdraget. Sedan han började den nya tjänsten har mycket tid gått åt till att sätta sig in i allt det nya, putsa på målformulär och fundera på arbetssätt för att ta uppdraget framåt.
- Jag tror på att börja i det enkla. Det är alltid lätt att börja för avancerat så här när man är ny men det gäller att se vad vi får störst effekt av och hur man kan använda mig som resurs på bäst sätt för det finns ju bara en sådan här tjänst.
Carl har redan varit ute på avdelningarna och presenterat sig och uppdraget och lyssnat på synpunkter och önskemål men också uppmanat kollegorna att komma med inspel för tjänsten.
- Det är HEM som ska sätta sin prägel på mitt uppdrag. Jag ska inte utföra allt det som kommer upp men jag kan hjälpa till och driva framåt. Ingen i den här rollen kan täcka allt men vi får ta hjälp av varandra. Där tror jag verkligen på Ett HEM, ditt HEM.
Idag jobbar man olika med hållbarhetsfrågorna i olika bolagsverksamheter, men där borde man ha en gemensam inställning och gemensamma mål tycker Carl Lagerblad. Hållbarhet ska ligga till grund för strategi och planer för hela HEM övergripande.
- Vi ska hitta mål i alla verksamheter som tillsammans gynnar den stora strategin och de stora målen.
Hållbarhet i all ära, men är inte ekonomin i balans finns det inget företag i världen som satsar på miljö något som Carl Lagerblad är väl medveten om.
- Ekonomisk hållbarhet är ju ett av de tre benen. Vi måste ha ekonomi i produktionen. Det går inte att satsa hållbart och sedan gå minus, men ibland måste man se längre fram och kanske hålla liv i lösningar som ännu inte är ekonomiskt hållbara för att på sikt se vinsten i det.
Ingen motsättning i energiutvinna och återvinna
Han återkommer gärna till avfallsverksamheten, den som lett fram till där han är idag, och en bransch som sett stora förändringar genom åren.
Avfall har alltid funnits och kommer alltid att finnas så länge människan producerar och konsumerar. Det är synen på avfall och beteendena kring den som går att påverka i positiv riktning och mycket har ju hänt bara under Carls levnad.
- På 1960- och 1970-talen var mentaliteten att gräv ner allt för det som inte syns det finns inte. Idag vet vi bättre och kan agera utifrån det.
Att vara hållbarhetsansvarig på ett bolag där avfallet står för den största delen av det bränsle som får fjärrvärmeverksamheten att snurra kan låta som en motsättning till att vara miljömedveten och vilja minska avfallsmängderna i samhället. Men det är det inte alls, enligt Carl Lagerblad.
- Många tror nog det, men det handlar mer om vilket avfall som kommer in. Ju renare avfall vi får in desto bättre affär, för fjärrvärmen och för miljön och klimatet. Återvinn och återbruka det som går, få bort större andel fossilt genom bättre produkter och plaståtervinning så minskar kostnaderna också för utsläppen från produktionen av fjärrvärmen, förklarar han.
Alla i en avfallskedja borde vara med och ta ansvar för sitt fossila avfall i det som levereras till energibolagen. Idag sitter energibolagen alltid med Svarte Petter när den årliga statistiken för vilka som släpper ut mest koldioxid redovisas.
- Mycket kring avfall handlar om systemfrågor. Vi har hanterat avfall sedan urminnes tider men det är nu vi börjar se konsekvenserna och vad som händer när någon inte gör sin del. Vi som kommunalt bolag måste vara bäst i klassen där och informera och utbilda. Vi har några av de finaste återvinningscentralerna i landet och optiska sorteringen är en jättefin verksamhet som vi ska vara stolta över. Men mycket annat i branschen måste möta upp.
Rollspel och natur
Carl nämner producentansvaret där producenterna av material måste ta större ansvar för att tillverka sådant som går att återbruka och återvinna istället för att förbränna. Mer samverkan mellan bolag, kommuner, företag och tillsyn så att aktörerna sköter sig.
Privat är Carl Lagerblad en entusiastisk friluftsmänniska med fiske högt på listan över en perfekt ledig dag. Att få kasta ett spö ibland vare sig det blir napp eller inte är en naturupplevelse han uppskattar. En annan sida av honom gillar rollspel som Dungeons and dragons som tar en del tid när tillfälle ges.
Allra viktigast är ändå engagemanget som ordförande i RBU Halland, Riksförbundet för rörelsehindrade barn och ungdomar där han för talan både för sin dotter och andra unga med olika funktionsvariationer.
- Den sociala hållbarheten är också oerhört viktig. Där har HEM också en del med allt från schyssta arbetsvillkor till engagemanget i Pride, daglig verksamhet och en rad andra positiva verksamheter. Jag vet hur betydelsefullt det är för alla att ha ett meningsfullt liv med vardag, arbete och sociala kontakter. Vissa saker måste få kosta på ett kommunalt bolag och hållbarhet är definitivt ett av dem.
